2026年9月是第49个全国“质量月”。浙江二建围绕“增强质量技术基础能力 提升质量安全保障水平”活动主题，开展形式丰富的“质量月”活动，助力集团“外树品牌、内强素质”，赋能企业长效发展。
广泛宣传动员
集团第一时间组织召开2026年“质量月”启动会，解读活动方案，开展条幅签字承诺活动。下属分（子）公司、各在建项目同步行动，通过悬挂宣传横幅、张贴海报、发放宣传手册、大屏滚动播放等方式开展全方位宣传，累计悬挂横幅258幅，播放宣传视频350余次，推动“质量管理，人人有责”理念深入项目、走进一线岗位。
观摩交流学习
组织人员参加浙江省质量月现场观摩会、镇海区遇“建”沙龙专题讲座，参与《浙江省住宅“堵漏裂臭”问题防治和整治指南（试行）》宣贯会议。条线人员走进标杆项目现场观摩学习，聆听专家授课，借鉴智能建造、精品工程建设先进经验，以观摩互鉴拓宽质量管理视野，把好经验转化为现场提质的好办法。
学赛培训并举
以国家“十五五”规划相关内容为导向，举办“质量与未来”主题畅想会，组织21名参赛选手围绕城市更新、智能建造、节能降碳等方向畅谈建筑业质量管理未来发展。开展“数、智——提质”主题征文，征集稿件近20篇，探索数字化质量管理创新路径。同时组织三场专题业务培训，分别开展竣工档案移交暨档案信创系统、砌体结构工程质量通病、工程建设QC小组活动专题授课，切实提升管理人员专业技能水平。
抓实过程管控
坚持以查促改，组织开展季度检查、过程巡检、质量隐患专项检查等，对现场质量问题分类梳理。延伸质量服务链条，推行在建项目过程回访，结合竣工项目工程回访、用户满意度调查等，主动对接建设、监理单位。同步梳理质保金回收台账，做实项目维保履约与维保回访，提升业主满意度。开展创优夺杯全过程管理、装饰装修工程创优专题培训，指导项目打磨施工管理细节。
科技数字赋能
立足施工现场痛点难点，扎实推进工艺技术科研攻关，促进科技创新成果落地转化。积极参与浙建集团质量评比工作，落实数智提能专项行动，推广智慧工地质量员巡检模块应用，持续推动数字化平台与质量管理深度融合，以数字化转型赋能现场质量管控提质增效。
“质量月”活动进一步树牢全员质量责任意识，积累质量管理实战经验。下一步，浙江二建将把“质量月”成效转化为常态化管理举措，强化项目全过程质量管控，护航集团稳健发展。