7月30日至31日，浙江二建召开2023年中工作分析会，深入贯彻落实集团年中工作分析会精神，总结上半年工作情况，分析存在的不足，部署下半年重点工作，强调要进一步统一思想、凝聚合力，全力抢抓年度目标任务。浙建集团党委副书记、工会主席陈光锋出席并讲话。
陈光锋充分肯定了浙江二建上半年取得的成绩，结合实际对浙江二建提出五个方面的希望和要求：一要把市场把得更牢，深耕抢占宁波市场，用好浙建模式浙建品牌，做好专业板块文章推动企业转型升级；二要把重点扣得更准，强化科技创新，深化实施项目长制，规范招标采购推动降本增效；三要把管控做得更优，“全方位”建立合规管理体系，“全链条”防范化解重点风险，“全覆盖”夯实内控基础提升质量；四要把改革抓得更深，做好产业链文章、做强平台经济，深入推进三项制度改革；五要把党建压得更实，做好主题教育后半篇文章，加强基层治理体系建设，认真抓好企业文化、宣传、信访维稳等工作，强化清廉浙建建设。
浙江二建党委书记、董事长卓建明强调要坚决贯彻落实集团年中工作分析会精神，切实按照谋深谋实“五篇文章”的具体要求，全力落实推进各项重点工作，确保落到实处、取得实效。一要聚焦“三大市场”狠抓经营，确保新签合同额稳步提升；二要聚焦发展安全，加强财务管控提升经济运行质量；三要聚焦商务管理，提升项目履约，增强盈利和防风险能力；四要聚焦补链强链，做好内部产业链文章；五要聚焦项目管控，深入抓好项目长制工作；六要聚焦改革攻坚，完善治理管控，落实做好重点创新举措；七要聚焦党建引领，保障全年重点攻坚工作取得实效。
浙江二建总经理、党委副书记王贤权在报告中要求，一要持续狠抓市场经营开拓。二要持续狠抓项目管理规范。三要持续狠抓风险防范化解。四要持续狠抓运行质量提升。五要持续狠抓人才梯队培养。六要持续狠抓巡察审计整改、合规管理建设。
浙江二建班子其他成员就条线工作进行总结和部署，5家单位作现场交流。其间，还召开了安委会（扩大）会议，开展了廉洁警示教育和专题党课。
浙江二建班子成员、中层管理人员、总部职能部门管理人员、各单位科室负责人以及财务核算组长参加会议。