文明标化形象展示,二建这个项目部做法有特色

  明泰新建研发办公楼项目位于郑州市高新区,项目由2栋高层办公楼+底部商业、地下停车场、地下人防工程和地上停车场组成,总建筑面积约6.5万平方米。
  作为今年新冠疫情后中标的首个工程,中南公司对该项目高度重视,精心选派骨干组建项目管理团队。公司总经理张吉江多次到项目检查指导工作,要求项目部严格落实浙建集团《项目管理手册》,拉高施工现场安全文明工作标杆,提高内控管理和创优工作标准,提升企业品牌形象,做大做强河南区域市场。


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  项目部在浙建集团《施工现场文明标化形象策划指导手册》基础上,加强开工前策划,落实开工前交底,从临时设施、扬尘管控、企业形象展示等方面,提升工地文明标化创建水平。采用全自动智能型洗车机、幕墙装配式办公用房、塔吊景观灯带、统一标识宣传,将安全文明生产和企业文化元素有效融入工地,提升作业和生活环境,拉高文明标化工地标杆,进一步塑造企业品牌。
  为切实提升项目整体管控水平,项目部认真落实开工前约谈制度,对管理人员进行系统培训交底,明确各方责任主体。通过条线培训,定期学习企业标准体系制度,提高图纸和技术规范熟悉度等,凝聚思想共识、振奋精神、强化责任,提升项目部全体人员凝聚力,提升项目施工管理水平。
  项目全体人员发扬“浙建铁军”精神,顽强拼搏,积极克服扬尘管控和场地狭窄等困难,加班加点奋战一线,科学调配生产资源要素。践行全员安全理念,严格质量管控,确保按照时间节点完成进度计划目标,用品牌和现场赢得业主信任。 


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