5月9日上午，集团召开浙江省内重点重大项目推进会暨城市更新项目专题会。会议深入贯彻浙建集团战略部署，围绕“1510”工作主线精准发力，进一步坚定信心、明确任务、落实责任，以创新经营为抓手培育发展动能，全面激活企业高质量发展新引擎。集团总经理、党委副书记王贤权，副总经理、总经济师张培乔，副总经理张露出席会议。
会议强调，一要以“经营为先、经营为重、经营为要”理念重塑组织思维。加强浙建集团政策、经营新模式学习，进一步优化工作机制，提升经营规模质效。二要夯实根据地建设根基，加速推进“浙建+”“+浙建”模式创新，通过产业链协同实现资源聚合效应。以标志性项目落地为抓手，形成示范引领效应，抢占行业发展制高点；压实区域公司属地经营责任，做到“守土尽责、扩土增效”。三要增强负重前行的“责任心”和继往开来的“事业心”。坚持一把手抓经营、班子跑经营、全体员工参与经营，把主要精力和时间放在经营上，切实提升经营主动性、创新性、自主性，进一步增强经营活跃度。四要对标一流企业，学习创新合作模式与成功经验。推行专班工作机制，强化经营团队建设，比学赶超、加力提速，提升经营竞争力。
会上宣贯解读了浙建集团2025年发布的浙建设办发〔2025〕19号、28号文等9项重要新政，以及国家及浙江省城市更新相关政策。