为全面提升科研项目管理水平、强化经费使用效能，加快推动企业科技创新能力建设，近日，集团特邀北京诚裕集团资深技术专家团队，举办了一场科研项目经费归集的培训（交流）会。浙江二建科技信息部、工程研究院、各分支机构科研负责人及财务人员线上线下近百人参会，现场学习氛围浓厚，培训成效显著。集团党委委员、总工程师周旭光出席培训会。
近年来，浙江二建在科技创新领域持续加大投入，尤其在绿色建造、智能施工等前沿领域取得了多项技术突破。但随着科研项目数量与资金规模的快速增长，如何规范经费使用流程、优化项目管理机制、提升科研成果转化效率，成为摆在企业面前的一大挑战。本次培训会正是针对这一现状，通过专业指导，为企业科研管理保驾护航。课程内容紧扣企业实际需求，涵盖研发创新政策价值与核查要点、研发相关项目设置及要求、研发费用核算口径及差异、研发核算内容、方式及注意事项等四大核心模块，让科研人员学深悟透，夯实合规根基、对标一流，提升管理效能。
培训会的成功举办，推动浙江二建在科研管理体系化建设上迈出关键一步。通过外引智囊、内强能力，集团正加速构建覆盖“研－产－用”全链条的创新闭环，为企业高质量发展注入新动能。