7月31日，浙江省二建建设集团召开2024年中工作分析会，深入学习贯彻党的二十届三中全会精神和浙建集团2024年中工作分析会精神，聚焦聚力“1510”工作主线，总结回顾上半年工作情况，分析存在的不足和面临的形势，部署下半年工作重点和具体举措。浙江二建党委书记、董事长卓建明出席会议并讲话，总经理、党委副书记王贤权作半年度工作报告，副总经理、总经济师张培乔作上半年经济运行分析报告，党委副书记、工会主席陈旭辉主持会议。
卓建明指出，今年以来，浙江二建深入贯彻落实浙建集团党委决策部署，全面加强党的领导和党的建设，扎实开展党纪学习教育，深入推动“十大专项行动”落地见效，改革发展动能持续增强，市场经营力度持续加大，项目管理基础持续夯实，经济运行质量持续提升，企业运行总体保持平稳有序。
卓建明强调，要深入学习贯彻落实党的二十届三中全会精神和易炼红书记调研浙建集团重要指示精神，坚决贯彻落实浙建集团年中工作会议精神，在对标一流中全面客观检视问题差距，顶压前行，奋勇拼搏，在新征程上继续把改革推向前进，积极应对各类新问题新挑战，于变局中开新局、在危机中育新机，为浙建集团争当国有企业高质量发展排头兵贡献二建力量。
卓建明要求，浙江二建要围绕年度指标任务和重点工作，真抓实干、攻坚克难，奋力夺取全年高分报表，重点做好以下六个方面的工作：一要坚持政治站位，强化责任担当。扎实推进党的二十届三中全会精神落地见效，贯彻落实易炼红书记调研浙建集团重要指示精神，一以贯之聚力聚焦“1510”工作主线，围绕“五个坚定、五个破局”，全力推动企业发展提质增效。二要坚持深化改革，提升发展动能。强化改革牵引，优化董监事设置，完善考核体系，谋划资质拓展，全力争取水利水电二级资质落地，推进业务多点突破、全面开花。三要坚持市场为先，激发经营活力。全面落实浙建集团经营发展大会精神，深化全员拓市专项行动，坚定“专业+区域”发展，强化在专业领域的传统优势，持续开展大走访大对接活动，不断拓展“经营朋友圈”，积极向光伏、风电、储能等新能源领域转型，先手抢占市场形成竞争优势。四要坚持精细管理，夯实发展之基。全面落实安全生产治本攻坚行动，提升项目整体质量水平，大力落实模拟股份制工作，推进能岗匹配建设，全面提升管理水平。五要坚持质效并举，塑造竞争优势。常态化开展结算攻坚，抓好财务资金管理，做好项目清算及内部清欠工作，持续完善招采管理，推进信用建设助力企业高质量发展。六要坚持党建引领，融入中心工作。慎终如始抓好党纪学习教育，持续推进清廉国企建设，推动党建与业务深度融合，全面推动“三支队伍”建设，激活人才高地发展引擎，进一步营造良好干事创业氛围。
王贤权在报告中指出，今年以来，浙江二建紧扣高质量发展目标，以拼的精神、闯的劲头，克服重重困难，推动企业经济运行保持平稳，总体完成既定目标。他强调浙江二建下半年要持续深化“1510”工作主线，提高标杆，锚定指标，重点抓好以下五方面工作：一是聚焦固本拓新，创新经营求突破；二是聚焦项目精治，统筹推进促发展；三是聚焦内控管理，提质增效强运行；四是聚焦风险防控，除险清患强管控；五是聚焦综合保障，多措并举强支撑。
会议表彰了浙建集团优秀共产党员、优秀党务工作者和先进基层党组织荣誉获得者。总承包公司、电建分公司、亚杰公司、中南分公司、经营管理部、成本合约法务部、财务管理部等7家分子公司和部门围绕上半年工作完成情况、专项攻坚行动成效及下半年重点工作安排作了交流发言。
浙江二建领导班子成员，总部中层管理人员、各单位班子成员参加会议。省外区域公司视频参会。