1月12日下午，浙江二建集团数字化改革第4次专题会议在材设公司召开。集团总经理，数字化改革领导小组第一副组长卓建明，集团总工程师、数字化改革领导小组副组长周旭光，科技信息部副部长吴建平等参加。会议就加快推进浙江二建数字化改革与下一步工作目标和任务进行了专题研究和讨论。
总部科技信息部系统主管肖勇汇报了数字化改革应用《项目结算支付一体化》，介绍了该应用的建设情况、特色功能和下一步计划，并实机演示了应用的运行情况。材设公司总经理陈锵芳汇报了数字化改革主题《大型设备及周转材料管理平台》，按照需求计划、目前进度、目前成果、存在问题、下一步计划五部分开展，现场展示了目前的研发成果。
卓建明指出，数字化改革工作是当前企业工作的重要内容之一，相关单位要高度重视。科技信息部《项目结算支付一体化》要进一步把结算与支付的数据逻辑理清，明确相关审核人员的职责和责任，通过数字化应用来推动相关管理制度的重塑。卓建明要求，材设公司《大型设备及周转材料管理平台》上线 的两个模块要分析存在的问题，完善使用性，其它模块要把控时间节点、倒排计划、尽快上线，早日使数字化改革助推企业发展、增加效益。
会上，周旭光总结了目前数字化改革工作完成情况，部署了近期数字化改革的具体工作。
