近段时间，为积极响应集团号召，安装公司各项目部积极创新、同心聚力，研究并实行各种降本增效的“妙招”。
强化第一责任
安装公司机关始终强化第一责任，夯实基层第一基础，激发创新第一动力，狠抓落实第一保障，紧盯各项任务目标，在各项工作上都大刀阔斧抓创新，把比学赶超的压力和责任传递到基层，以降低成本，提升工作质量和效率，推动企业发展。机关大力宣传节能环保理念，让员工充分认识了解降本增效的重要性，在日常工作中，“人走灯关、人离水断”已经成为每位员工的习惯。日前，机关开始试行会议无纸化管理，公司年中工作分析会议使用二维码电子会议资料，节约纸张1000余张，一定程度上达到了降本增效目的。
优化采购平台
公司大力推行的采销通平台（网络采购大宗材料）已被二建集团采纳，并列入《浙江省二建建设集团有限公司项目招标采购管理暂行办法》中的网络电商平台。公司通过该平台规范了材料采购招标程序，优化了采购质量，降低了采购成本，提高了采购效率及资金效益，为项目部的投标询价提供有力保障，今年上半年在该平台采购额度已达1870万元。
推动科技进步
董家畈集中居住区A-1安置地块项目采用降低施工过程中雨水管堵塞率ＱＣ课题预计节约人工费、材料费、加工费共计76000余元；通过应用钢管内外壁防腐处理装置的专利，在奉化市城区污水处理厂尾水深度处理工程设备及安装工程中，合计节约成本66800元，在盛泽日处理4万吨级污水处理安装工程中合计节约成本61500元，经济效益显著；宁波市第二医院综合改造工程轨道物流传输系统施工采用轨道物流传输系统施工工法，现场施工安装时人工费节约20%，后期使用维护费用节约50%，预计施工人工费和后期维护的人工和材料费节近30万。现阶段安装公司在建项目四十余个，在公司大力支持下基本上均使用BIM技术，达到了节约部分人工费成本的目的。
创新施工技术
各项目部也积极通过各类创新手段提高降本增效能力。
浙江自然博物馆安吉馆项目中运用新工具即移动式操作平台及拆装烟感专用爪托，相比满堂架，钢管使用量降低95%，人工节约45%，施工效率提高60%，成本降低率65%；在消防报警系统的施工过程中，爪托的使用提高了烟感探头的安装效率，减少二次登高作业；尤其在后期调试工作中，方便工人拆装探头，提高劳动效率。相比传统安装方式，人工节约45%，施工效率提高60%，成本降低率40%。
华能玉环华能电厂项目中利用碎石机将开挖过程中挖到的石头、坡路产生的混凝土废料进行破碎后再利用，破碎后的石料主要用于管沟垫层浇筑及管沟回填使用。实现了废物再利用，一方面节约了废料外运的费用并且保护了环境，另一方面节约了垫层及回填砂石购买的费用，该碎石机器每天可以生产30-50吨的石料，节约成本约5%。该项目管道沿线有约4公里的滩涂打桩，由于受涨潮落潮的影响，修建施工便道成本较高，难度较大。经过项目部现场实际勘察，最终决定用水上挖机挖出约20米宽的水沟作为作业带，这样可以用浮船进行运桩和打桩，大大节约了施工成本，缩短了工期，比原计划的海上修建便道搭设钢平台措施费节约40%左右。
一直以来，安装公司把“降本增效”作为工作重点，通过不断夯实管理基础，大力开展各类QC、工法、专利等创新，实行“点、线、面”相结合，助力企业降本增效。安装公司时刻牢记，打好提质增效攻坚战，就是要实现逆势图强，把发展的基础夯得更实一些，把发展的质量提得更高一些，把竞争的实力锤炼得更强一些，把防风险的屏障筑得更牢一些。