7月15日，浙江二建保融资金系统顺利上线运行。财务中心专项工作小组通过一周的奋战，全力以赴打赢了保融资金系统上线攻坚战，为下一步实现业财一体化迈出了新的一步。
自浙建集团保融资金系统建设项目启动以来，浙江二建主要领导高度重视，多次作出工作部署。财务中心积极准备，一分部署、九分落实，认真做好系统上线前期各项准备工作。
为此，财务中心制订专项工作方案，以“两个清单”和“每日总结会”为主要抓手，推进保融资金系统上线和运行工作。落实“任务清单”，梳理、统计上线各项工作任务，明确责任人；落实“问题清单”，针对上线运行出现的各类问题，每日由专人梳理总结，形成当日问题清单；建立“每日总结会”制度，针对问题清单，研究讨论解决及下一步的工作计划；密切加强与浙建集团金融发展部与保融资金系统开发方的沟通和交流。
为了维护主数据系统中供应商信息的完整性，财务中心各核算组长及项目会计等主动请缨，充分发挥“店小二”的服务精神，连续一周加班加点维护供应商信息上万条，确保了项目资金的正常支付。
保融资金系统的顺利上线及正常运行，再次展示了二建财务人员不怕难、不怕苦、攻坚克难的优良品质。二建财务人员将更加努力，为真正实现业财务一体化贡献自己的力量。