近期，浙江二建化建分公司成立由分公司经理为组长的项目检查小组，开展覆盖所有项目的全方位检查。借助专项检查贯彻集团《关于认真抓好近期各项工作，确保企业平稳运行的通知》精神，落实“每建必优，每建必赢”目标，实行抓安全，抓产值，抓资金回收，抓项目效益，抓企业品牌的“五抓”行动，确保以现场换市场举措落地。
6月1日，化建公司检查小组先后赴杭州湾中心湖小学和康纳科技进行项目检查。
化建公司顾问曹柏泉指出，本次检查主要涉及六个方面，分别是安全生产、质量、文明施工、劳务管理、资金管理及预开工项目准备情况。项目部在接到检查通知后要及时自检，做到自检材料图片文字具全，有迹可循，有依可查。
检查小组查看了项目现场及生活区，项目经理吴永法介绍了该项目的三个特色，一是空调高压线专线拉入，按员工下上班时间，定时统一开关。其他用电均采用低压线进入宿舍，源头上杜绝大功率电器使用；二是宿舍高低床支架，自行制作安装，可重复利用；三是就近利用河水，采用无塔供水设施，提供生活冲洗用水，节约用水成本。
下午，检查组实地查访了杭州湾康纳项目，小组成员围绕厂区仔细听取了项目负责人的介绍。三分公司技术与质量科科长应金力指出，安全无小事，越到项目收尾时越是要强调安全。要关注新进作业人员的登记和安全交底，及时清理建筑垃圾，注重粉刷质量及卫生间防水材料，做好后续地坪清理工作。
