1月16日，集团在浙江二建大厦召开2020年工作会议，传达学习浙建集团2020年工作会议精神，系统总结集团2019年工作，全面剖析当前发展面临的形势，统筹部署2020年重点工作任务。
浙建集团副总经理、党委委员吴飞出席会议并作重要讲话。二建集团党委书记、董事长陈海燕作题为 《推进治理体系建设 激发改革创新活力 稳中求进开拓高质量发展新局面》的讲话，集团总经理、党委副书记丁民坚代表经理班子作行政工作报告。
吴飞对二建集团2019年取得的工作成绩给予充分肯定，勉励二建保持良好的发展态势，不断在推进高质量发展上迈出新步伐；同时，对2020年改革发展工作提出要求：一是要坚持改革创新构建全新二建，形成适应上市公司要求的运行机制；二是推进治理体系现代化建设，搭建高效组织构架、培育优秀人才队伍、打造规范制度体系，讲规矩，讲奉献，讲发展，有机结合激发干事创业新活力；三是把握经济社会发展新要求，深刻把握行业动态，以市场为导向形成快速反映机制；四是推动转型发展促升级，整合核心资源提高持续盈利的能力，五是抓好巡视整改工作，防范化解重大风险，破除阻碍高质量发展的症结和障碍。
回顾过去一年，集团三个方面的突出成就，具体概括为“三个年”——提质增效年，改革创新年，凝聚强化年:一是主要经济指标稳中有进，企业发展质量稳中向好，人才队伍质量稳步提升；二是管控体系得到调整完善，经营结构更加优化，改革举措深入实施；三是党建引领更加坚定，从严治党更加深入，品牌实力更加彰显，文化内涵更加丰富。
陈海燕盘点了集团2019年在推进高质量发展上取得的成效，分析了存在的问题和不足。陈海燕指出，在浙建集团党委的坚强领导下，二建集团深入贯彻落实党的十九大、中央经济工作会议、省委十四届六次全会精神和浙建集团工作会议精神，坚决执行浙建集团重大决策部署，坚持稳中求进工作总基调，坚定不移推进稳增长、调结构、增活力、抓管控、防风险、育人才、强党建等各项工作。集团上下齐心协力，撸袖实干，攻坚克难，收获满满，取得了相当不容易的成绩。
陈海燕强调，各单位要结合当前形势深刻领会集团战略部署，坚决推进各项改革举措，找准发力点寻求未来发展空间。陈海燕要求，2020年集团要紧扣高质量发展目标，全力落实“推进治理体系和治理能力现代化建设、企业体制机制改革创新、重组上市后半篇文章”这三大重点任务 ，抢抓七个推进——推进治理体系和治理能力现代化；推进经营布局和经营模式优化；推进资产规模和资产质量提升；推进技术管理和技术服务转型；推进党的组织建设和基层工作创新；推进企业文化和企业人才提升；推进清廉国企和清廉队伍建设，争当高质量发展主力军。
围绕总体要求和工作目标，丁民坚提出要谋划好三件大事，全力推动企业高质量发展。一是坚持目标导向，全力提升经营规模品质，二是强化过程管理，夯实实施能力；三是打造发展高地，全面疏通企业源头活水。
会议期间，围绕贯彻党的十九届四中全会和省委十四届六次全会、中央和省委经济工作会议以及浙建集团工作会议精神，确保高质量完成全年目标任务，高标准开展好2020年各项工作，为实现“六个100”目标奠定基础进行了分组讨论。传达宣贯浙建集团2019年度十件大事，揭晓二建集团2019年度十件大事，对集团2019年度先进集体和先进个人进行了表彰。
各单位递交了各项工作责任书。集团第一分公司、中南分公司、总承包公司三家单位围绕持续推动高质量发展，落实责任书确定的责任目标，确保完成全年目标任务作了表态发言。
会议还就加强节日期间党风廉政建设、岁末年初相关工作作了强调和部署。
浙建集团项目管理办公室主任俞宏，副主任赵峰等分别参加会议。集团领导班子成员、中层管理人员、分子公司相关负责人、总部管理人员和年度先进代表等近200人参加会议。（集团党群工作部）