12月17日，浙江二建集团召开2020年企业高质量发展务虚会，回顾总结2019年工作，深入研判形势，谋划2019年工作目标、思路和举措。集团领导班子成员、各分（子）公司和总部相关部室负责人参加会议。
各单位汇报了2019年指标完成情况、重点工作和存在问题，以及2020年指标安排和工作思路。集团党委书记、董事长陈海燕作点评讲话，总经理、党委副书记丁民坚主持会议。
当天还召开了党委理论学习中心组（扩大）会议，传达学习中央经济工作会议精神以及车俊、朱从玖、高兴夫、彭佳学等省委省政府领导对集团成功重组上市的重要批示精神。
陈海燕要求集团上下迅速组织传达、深刻学习领会、认真贯彻落实好会议精神和重要批示精神，并使之与实际工作紧密结合起来。坚定信心、真抓实干、抓好落实，认真排摸和如实反映今年指标完成情况，确保高标准高质量完成全年目标任务。
陈海燕强调，对照浙建集团沈德法董事长提出的推进治理能力和治理体系建设、推进体制机制创新、整体上市“后半篇文章”三件大事，谋划做好2020年工作，推动企业高质量发展。要围绕“企业治理体系建设”、“企业战略目标与绩效评价体系建设”、“结合法务、内审、外审成果建立企业风险识别与控制流程”、“企业员工和品牌团队的培养机制”4个重要课题，更深一度调查研究，更进一步开拓思路，共同凝聚推动集团创新发展的智慧。
陈海燕要求，岁末年初，要切实做好安全生产工作，提前落实施工计划安排，加强安全教育和安全管控，要关注民工工资发放工作，保障建筑工人权益，及时梳理排查不稳定信息，确保企业和谐平稳。