质量是企业的立身之本。
高质量发展既是企业在新时代的使命担当，也是应对风险挑战、不断发展壮大成为一流企业的必由之路。
9月16日，二建集团举行企业质量管理提升相关专题学习培训会。
海德集团董事长王海山、咨询总经理王庆贺、中建协认证中心副总经理郭喜宏等知名专家应邀为集团中高层管理人员讲授新形势下行业发展相关知识。
会上，王海山董事长的《国有大型建筑企业如何实现高质量发展》授课内容受到大家一致好评。课程从高质量发展的历史背景和现实意义、建筑企业战略路径选择、要素资源配置及竞争模式分析、管理体系省级促进高质量发展、高质量发货就在那实施路径建议5个部分展开。
宏观政策与理论加微观工具方法，配合多个生动的案例，为大家打开了更广阔的视野和更具高度的格局。
项目是企业的根基、效益的源泉。郭喜宏则从建设工程项目管理规范议题展开，有针对性的围绕推进项目管理标准化的提升开展了细致深入的讲解。
应集团工作需要，海德咨询总经理王庆贺特地针对申报政府质量奖专题内容展开指导，从申报流程、要点、注意事项等内容展开，为申报工作流程梳理了清晰的脉络，为集团实质申报工作建言献策。
培训中，大家纷纷表示受益匪浅很大。在总结阶段，与会的相关部门负责人及各分公司主要负责人，根据自身实际情况就制约发展的问题进行了深入交流，专家们一一解答，开具良方。
通过与专家权威的交流沟通，二建集团党委书记、董事长陈海燕要求与会人员理清思路，尝试破解企业发展难题的新办法和新举措，同时以申报政府质量奖为抓手，强化责任落实和工作措施，提升企业经营管理能力，提升核心竞争力。
“准确把握新时代、新形势下全国建筑产业变革的时代脉搏，有效破解企业在转型升级、创新发展过程中遇到的难题，切实推动二建集团全面高质量。”陈海燕董事长表示，质量管理提升既是全面贯彻落实二建集团发展战略的重要举措，也是推进集团高质量发展的重要活动。各级各部门应不忘初心抓管理，牢记使命铸精品，为集团发展贡献智慧与力量。