初秋的陕西渭南，微风轻拂，清新明艳。9月4日，华能集团公司基建现场安全风险管控专题会召开。在华能渭南热电项目现场，华能集团基建部马洪顺主任、华能集团企管部等相关部门负责人和各电力二级公司主管领导对该项目基建安全生产工作进行检查。二建集团公司党委书记、董事长陈海燕，副总经理娄忠辉及电建分公司常务副经理、党总支副书记唐立明，副经理周智广一行出席会议并陪同检查。
据介绍，华能渭南热电联产项目是该市重点项目，总投资37亿元，项目建成后供热面积可达1610万平方米，将成为渭南中心城市的重要热源，同时每年可发电38亿度。今年7月，二建建设集团承建的185米间冷塔，提前15天顺利结顶，为工程年底发电打下坚实的基础。
在施工现场，陈海燕董事长一行对各施工区域生产工作及基建安全管理制度化、规范化、信息化、智能化建设进行观摩学习，并详细了解基建现场安全风险管理系统、实现功能、管控效果和推广应用等情况。“二建集团负责施工的烟囱、间冷塔工程在安全管控和实体质量交出了漂亮答卷！”期间，马洪顺主任为二建集团的高质量生产点赞。
随后，董事长和娄总一行来到项目部，与项目部管理人员深入交流，全面了解项目工程管理、生产经营和生活情况。项目经理石彤宇详细汇报了本标段工程进展、安全管理、质量控制、成本控制等各项工作情况。
听取汇报后，董事长对项目部目前取得的阶段性成果表示了肯定，同时也对项目部提出了具体要求。陈海燕指出，渭南热电工程工期紧、质量要求高，项目部要充分发挥党建引领作用，以“不忘初心、牢记使命”为主题，攻坚克难，实现项目高质量发展；充分发挥担当作为和示范引领作用，保质保量完成节点目标，将其建设成为标杆工程、样板工程；持续加大安全管理资源投入，借鉴学习华能现场安全管控系统等多样形式，实现基建安全风险管理制度化、信息化、智能化，强化现场安全管理。
此外，陈海燕董事长还强调，要重视并做好工程依法合规管理、工艺质量不断创新、项目成本控制等工作。
董事长和娄总一行还专门与项目部新进大学生员工进行了亲切交谈，关心他们的工作学习和起居生活，叮嘱他们尽快适应工作环境，努力取得各项资格证书，提升个人业务水平。同时，强调项目部一定要重视“人才这个第一资源”的重要性，关怀和引导新进员工，使他们早日成长为公司的中坚力量。
“希望项目部在后续工作中再接再厉，高标准完成后续节点工期任务，确保按期实现业主既定目标。”陈海燕董事长对项目部寄予期许。
经过和董事长一行的交流，大家信心倍增，表示将会不断发扬二建务实精神、工匠精神，以最好、最优质的服务，为实现机组投产作出更大的新贡献。