11月12日，集团首次区域公司经营工作会议在中南公司召开，集团总经理丁民坚、副总经理娄忠辉出席会议并讲话。各区域公司经理、办事处主任、集团市场部、各单位经营部门负责人等23人参加会议。
会上，丁民坚首先分析了集团经营形势，他指出，区域市场是集团突破未来发展瓶颈和完成经营指标的关键所在，此次集团召开区域公司经营工作会议，目的是让大家充分认识到“为何要开拓区域市场”和“如何加强区域市场开拓”，希望大家开启头脑风暴、群策群力，推动各区域公司高质量完成年度经营指标。
在谈到如何加强区域市场开拓，丁民坚强调了以下几方面内容。一是进一步解放思想，加强对标学习，提高思想站位，放手开拓市场。二是认真做好区域经营谋划，坚定发展目标，大胆开拓市场。三是加强区域公司团队建设，谋划人员配置，培养“狮子型”区域公司经理和“狼型”经营团队。四是依托经济责任制项目打开市场，依靠自营项目提升品质，同时建立当地社会资源库、业务关系库、分供商库和劳务班组库等。五是重视培育合作精神，加强与大型国企和民营企业等社会资源对接，积极探索出有效的相互合作路径。六是深耕细作区域市场，区域公司经理要以身作则，沉下市场做好跟踪，及时掌握当地重点项目的第一手信息。七是要把风险防控摆在首位，以经济效益为中心，宁愿少赚钱，也不能亏损，在把握风险基础上，加快提高经营合同额。八是重视开拓大业主市场，注重维护与大业主良好合作关系，同时做好在建项目，依托品牌扎根市场，争取二次经营。九是集团总部要加强与区域公司紧密联动，做好沟通协调和配合服务，同时各区域公司要以此次会议为契机，对标学习中南公司，吸取好的经验和做法，并谋划好下步工作，全力以赴完成全年指标任务。
娄忠辉对下步区域公司经营工作作了具体布置：一是集团将全力支持区域公司发展，区域公司经理要准确定位，增强事业心。二是各区域公司要利用好已有的平台，想方设法解决人才问题。三是各区域公司要对标学习中南公司，吸取开拓市场的经验，努力少走弯路。四是增强风险管控意识，慎重权衡项目投标报价，加强经济责任合作队伍评审，重视技术标编制，以时不我待的精神加强自身学习。五是发扬顽强拼搏的创业精神，改进工作作风，千方百计、群策群力克服困难，做到“努力到无能为力，拼搏到感动自己”。
会上，中南公司经理张吉江作了交流发言，其它区域公司、办事处和集团市场部汇报了经营工作计划及存在的困难，并就经营工作交流了心得体会。
会前，丁民坚一行还实地踏看了中南公司施工的名都花园三期项目，并对项目各项工作给予充分肯定。（张明星）