4月11日上午，集团董事长蒋莹一行到中南公司检查指导工作。集团总经济师张培乔，结算中心、生产安全部、成本管理部、企发部等负责人陪同检查。
中南公司经理张吉江汇报了中南公司今年一季度运行情况、下步工作计划和发展中遇到的困难及建议。在认真听取汇报后，蒋莹董事长对中南公司2018年以来取得的成绩给予充分肯定，并对下步工作提出要求：一是继续抓好经营工作。要加大信息收集力度，加强重点项目跟踪，派驻精兵强将开拓郑州市场，积极开发信誉好、实力强的房产大业主，努力拓展建筑工业化项目，同时加强经营体系建设，坚持 “嘴勤”“腿勤”的经营工作方法，力争上半年经营工作取得较好成绩。二是加强内控管理。要充分利用中南公司现有管理制度体系，不断完善细化，将制度细化到程序和流程上，不断提高工作效率和管理水平。三是严控财务风险。要按工程款应收尽收的原则，千方百计降低两金占比，努力降低财务风险。四是加强人才队伍建设。要继续有层次、有梯队地培养人才，分别在项目生产、安全、技术、质量、结算等岗位加以锻炼，落实项目骨干分类培养，并提高分公司机关职工工作效率。
蒋莹董事长还看望慰问了中南公司机关职工，并对他们在省外区域市场辛勤付出表示感谢！
11日下午和12日上午，蒋莹董事长先后到中南公司施工的华中科技大学附属协和医院综合住院楼项目、中南财经政法大学新建教学实验楼项目和名都花园南区三期地块一、地块三项目检查安全生产工作，公司经理张吉江陪同检查。
蒋莹董事长一行实地踏看了项目现场，详细听取了各项目负责人工作汇报，查勘了现场施工质量和项目安全生产情况，随后在项目部会议室召开会议，通报了项目工作检查情况。蒋莹董事长对项目部安全文明施工及质量管理工作给予充分肯定，他要求分公司及项目部继续强化安全管理，加强与业主沟通，认真做好项目劳务、专业分包及成本管理，确保项目生产进度如约如期推进。（张文言）
