在全党深入开展主题教育的关键时期，在五四青年节来临之际，4月28日，集团举办“青春助力两个先行”青年论坛活动，奏响“我在一线筑青春、建功绩”的奋进旋律。26名有着五年项目管理经验的优秀青年参加活动。集团领导班子成员，总部部门负责人，下属分（子）公司党组织书记、经理，副书记等人参加。
“从最基础的楼梯、门卫、配电房安装，到后来的厂房、住宅、公建，到现在担任专业负责人，我感到压力跟机遇并存。”
“运用BIM模型思路，结合造价管理的方法，灵活运用数字化手段建立工程造价可视化模型，解决识图难、容易错算、漏算等难题。”
“面对95后、00后青年员工的特点，在管理上既需要压担子，又需要考虑人性化管理，从而加强青年员工内驱力……”
四月的宁波春意正浓，论坛活动现场同样充满青春的气息。本次活动旨在引导广大青年职工明确形势任务，珍惜工作岗位，凝聚干事创业的责任感和紧迫感。
现场，优秀青年代表们立足岗位，结合实际，围绕科技、管理创新开展交流，表达在新征程上昂扬斗志、精进技术、建功立业的决心和信心。
30岁的电建分公司项目经理周凯鹏，历任项目技术负责人、质量负责人、施工员、预算员等岗位。他介绍了如何通过工艺技术创新，实现项目现场各项工作提质提效。面对机冷塔现场左侧开挖需求，仍需使用外脚手架作业的情况下，他借鉴悬挑式脚手架工艺，实现同时开工，稳质提效；持续总结现场经验，将好方法、新措施传授给施工班组。
“三天内必须打通厂外排水系统，这在当时看来就是一项不可能完成的任务。”95后青年江家欢，在华润河北沧州运东电厂施工第一次担任现场技术负责人时，遇到了棘手难题。当时项目正处于基础深基坑开挖阶段，而厂内仍有近4千吨雨水存留，如不及时排放，将直接影响整个厂区的进度节点，甚至造成全厂内涝，后果难以想象。他连夜编写了专项施工方案，连续奋战3天2夜，先后协调解决材料、吊装、止水等事宜，最终问题得以顺利解决。
最终，电建分公司周凯鹏获一等奖，安装公司江家欢、浙南分公司章科杰获二等奖，市政分公司戴浩渊、总承包公司谭玄、中南分公司陈旭获三等奖，环保分公司陶鹏旺、浙北分公司安佩、亚杰公司张洪华、总承包公司祝君华、市政分公司徐佳杰获优胜奖。
一直来，浙江二建坚持把项目一线作为青年培养锻炼使用的主阵地，依托重点重大工程，放手让青年参与项目现场管理、生产实践与企业管理等工作。推广实行项目模拟股份制，深入践行“成果共享”“共同富裕”的理念，让广大青年管理人员真正以“主人翁”心态从事管理。
集团每年定期开展“青年论坛”“导师带徒”述职评比等活动，在技术创新、管理优化等思想火花的碰撞中挖掘人才，激励引导广大青年进一步凝聚“扎根一线、奋斗一线、学习一线、服务一线”的思想共识，为企业在服务保障“两个先行”中争先创优，为实现成为全国一流的专精特新建筑企业美好愿景凝聚青春力量。
